容联云孔淼:金融数智化深水区 从数字化工具到业务变革提效

admin 阅读:406 2024-12-21 07:17:43 评论:0

12月12日,容联云成功举办主题为“步进·新金融”2024数智金融应用论坛。

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容联云副总裁兼诸葛智能创始人孔淼发表了《金融数智化深水区,从数字化工具到业务变革提效》主题演讲。深入探讨了金融行业数智化转型的现状与未来趋势,以及针对运营、销售、服务三大核心业务场景变革与提效的深刻洞见。

# 01、金融数智化转型深水区

从金融政策解读

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孔淼首先回顾了金融科技的发展历程,他指出,金融数智化已经从初期的能力建设阶段,进入到以业务变革和提效为核心的深水区。随着国家政策的引领和金融科技发展的不断深化,技术能力将逐步转化为实际的生产力。

他强调,当下,数智化转型的目标不仅是建立数字化工具、关注单一部门或业务流程的降本增效,更是要从顶层设计考虑,以业务视角布局整体解决方案,提效业务变革,赋能业务增长。

从金融企业解读

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金融企业的发展也印证了这一趋势,区域型银行等金融机构已全面开启数智化进程,但多数仍处于初步部署阶段,尚未实现成熟应用。孔淼强调,这表明数智化转型在业务深入融合方面仍有很大提升空间,金融企业数智化的核心在于如何将技术和业务融合为一体,更好地赋能业务增长。

从渠道发展与客户体验解读

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金融渠道已从1.0的网点服务,发展到2.0的线上服务,再到今天的移动化、智能化服务。同时,为应对全新的客户偏好,金融机构不断引入数智化手段,实现线上化、日常化、个性化、智能化的客户体验。

# 02、聚焦营销服,赋能企业变革提效

为更好应对金融数智化转型由浅入深,针对营销服领域,孔淼提出了深刻见解。

「 营 」

“营” 之关键在于客户,即实现全域客户运营+经营。

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·拓宽运营广度,助力金融企业打破传统客户分层局限,将运营范围从头部客户拓展至中长尾客群,实现全域客户覆盖。同时,增加差异化经营策略,为不同层级客户提供针对性运营手段。

·延伸运营宽度,从单一业务节点向客户旅程全链路运营转变,从单次服务接触向客户全生命周期覆盖。

·纵深运营深度,从批量、单次、单渠道的无差别运营,转向差异化、跨渠道、多波次的立体经营,以及一人千面多时的精细化经营。

「 销 」

“销” 则聚焦员工,即实现销售数量向销售质量的高质量转型。

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·员工更高效:通过大模型实现智能付费判断与高意向客户识别;通过全域数据构建高价值画像,精准预测并高效挖掘潜在高价值客户,助力销售员拓客更高效。

·员工更精准:基于大模型分析精准匹配客户与销售;基于大模型找到最佳话术和策略,赋能销售员转化更精准。

·员工更专业:构建大模型知识助手,专业金融知识随知随行;提供个性化陪练,提升销售员沟通专业性。

「 服 」

“服”旨在实现服务流程智能化,从原来的人工为主、智能为辅,转为智能为主、人工为辅。

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·流程更主动:通过大模型,主动发现服务流程中的缺失环节、主动挖掘客户潜在需求、主动预测潜在客诉、客需,将服务从被动响应转变为主动赋能。

·流程更简单:通过大模型,简化需要人力配置的复杂流程,如企业知识构建、跨部门知识调用、质检规则配置等,将服务流程从复杂配置转变为简单筛选。

·服务效果更好:通过智能服务流程优化,容联云帮助金融机构在提效、增质、降本等多方面带来显著提升。

容联云致力于整合“通讯 + 数据 + 智能” 生态,助力金融行业在数智化深水区不断前行,实现业务变革与提效,共创金融行业数智化的美好未来。

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